Роль вендора

Вендор — внешний подрядчик, которому передаются этапы проектов целиком. Вендор назначает своих исполнителей сам и отвечает за качество этапа.

Подключение вендора

Вендор должен иметь аккаунт на платформе. Свяжитесь с ним и с поддержкой (support@plaia.ru), чтобы привязать аккаунты. Список вендоров: GET /api/integration/v1/vendor/list.

Передача работ

  1. В проекте выберите этап workflow и назначьте вендора (или API POST /api/integration/v1/document/assignVendors).
  2. Задайте объём этапа (setStageUnitCount) и deadline.
  3. Вендор принимает работу и распределяет её внутри своей команды.

Что видит вендор

  • Своё рабочее пространство с назначенными ему проектами/этапами.
  • Статистику и прогресс по своим задачам.
  • Квоту вендора: GET /api/integration/v1/Quote/ByVendor/{projectId}.

Расчёты

Оплата вендора идёт по его услугам и ценам — фиксируется в Payments → Supplier payments. Для клиента-заказчика стоимость вендорского этапа входит в стоимость проекта (см. Как считается стоимость перевода).

Контроль качества

Даже при передаче вендору рекомендуется внутренний этап ревью — особенно для новых подрядчиков (Ревью и контроль качества).